7月21日，華北一區2022年半年工作總結會暨下季度工作計劃在大連召開。華北一區總經理李小華，股份市場部工程師李浩、畜禽研究所配方師郭志杰，戰區各司總經理、各職能總監、內務經理、市場經理、服務經理及片區經理現場參會40人，長春公司因疫情封控視頻參會。

會議現場

本次會議主要圍繞落實股份營銷轉型，聚焦降本增效和指標提升，探討并確認開展下一階段工作落實路徑及要求，同時從財務經營數據及成本分析、原料成本管控及行情走勢評估、成品質量把控及產品結構分析、營銷轉型下銷量和利潤達成行動方案及數據化運營管理等方面作出詳細匯報。

會議同步采用專題討論形式，以部門負責人作為專題引導，圍繞營銷轉型的形式下，現場探討達成全年銷量及利潤的行動方案，行之有效的將不同專題的匯報結合，將行動方案優化并可量化、考核化，最終將各部門專題形成閉環營銷轉型的行動方案。 

華北一區總經理李小華以“全員全面目標成本管理”為中心，從“ 激活人員能效、提升客戶質量、部門協調閉環、產品結構優化”四個方面進行分析，針對戰區目前所面臨的痛點問題，從生產、人員、成本、管理等多方面指出達成策略，為華北一區下半年工作明確方向和樹立信心。

下半年，華北一區將以營銷轉型為基，以市場品質為石，上下齊心、全力以赴完成全年業績目標，力創華北一區新輝煌！

合影留念